乐视金融兑付_乐视金融百人会推倒计时海报 金融如何点亮生态生活？

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　　微博发出后立即引发热议，更值得注意的事，乐视创始人、乐视控股CEO贾跃亭也转发了这条微博，向外界喊话：“你期待LeEco+互联网金融将带来哪些化反?11.2揭晓。”

　　这是否标志着，乐视金融终要走到擂台中央，与BATJ等几个互金巨头掰掰手腕?

　　事实上，乐视金融是在去年8月，被正式确立为乐视的第七大子生态，可以说，乐视进入金融领域其实并不算早。相比行业中许多激进扩展的互金企业，乐视在金融领域的前期布局似乎一直在做底层，包括支付通道、用户数据等。作为一家“蒙眼狂奔”的互联网企业，乐视对金融业务的开展采取了更为稳健的策略。

　　虽然是行业的后来者，但是一贯“无颠覆，不出手”的乐视，布局互联网金融被业界寄予厚望，有媒体将其描述为“互联网金融最后一个大佬”。乐视金融的王牌，无疑是其背靠拥有七大子生态的乐视完整生态系统。

　　相比BATJ，乐视搭建的“平台+内容+硬件+软件+应用”开放闭环生态系统，构成了端到端24小时无缝链接用户的消费场景，并且拥有生态O2O、云计算、大数据等底层平台和技术支撑，这也使得乐视金融与其他互联网巨头有着完全不同的基因。

　　“美好生活+金融=无穷大”!基于强大的生态动力，乐视金融充满了空间与想象力：

　　首先，深化生态间化反，开拓更多创新的应用场景。这不仅可以提高现有用户体验，还可以通过增加用户黏性扩大交易信息量，为金融开展征信、信贷业务提供更多的数据基础;

　　其次，可通过大数据运算，描绘用户画像。用户画像可直接反应其风险承受能力和投资习惯，实现产品精准推送，这也是用户价值进一步挖掘的必经过程;

　　最后，立足于生态，不局限于生态。走出生态或接入更多生态合作伙伴，可以帮助乐视金融抢占更多应用场景，其产品和服务将有了更多渗透的空间。

　　从这一点来看，乐视金融在全面现身之后，凭借生态场景优势、和跨界创新理念，其江湖地位无法被忽视。公允而论，在乐视现有的生态体系下，如果能够把金融业务巧妙地运用于各生态之中，一旦金融生态步入加速轨道，乐视将迸发出惊人的生态力。

　　此外，乐视挖来行业大咖王永利挂帅金融业务，王永利之于乐视金融，其最大的能量是将集团金融中众多分散的子业务，布局成具有巨大想象力的金融军团。

　　从目前推入市场的几款产品来看，乐视金融可谓是一个典型的“唯新主义者”，这里说的“新”即创新，而在眼下的中国金融市场，创新释放的都是“大机会”。

　　“唯快不破”，向来是互联网行业的行为准则，正是在这种惯性思维下，互金行业才如此混乱不堪。基于行业前期发展经验，乐视金融才最终将“立足于生态”作为业务发展初期的核心战略。随着中国金融市场逐渐释放出新机会，乐视金融随时都有可能进入快速通道，实现弯道超车。

　　当金融融入美好生活，乐视将为人们带来怎样的体验和价值，11月2日，谜底将被揭晓。

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