【阿里巴巴收购优酷股份有限公司】阿里巴巴收购优酷股份 标志阿里版图再次扩张

【www.joewu.cn--基金】

优酷土豆集团昨天宣布获得阿里巴巴和云锋基金12.2亿美元战略投资，阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。  

有业内人士指出，此举标志着阿里版图再次扩张，阿里选择了视频领域处于霸主地位的优酷土豆入股，本质上是其在视频领域布局的又一个重要的流量入口。  

对于优酷土豆而言，不仅获得了阿里的资金支持，反过来也能获得阿里其他资源的支持，而对于阿里巴巴来说，入股优酷土豆将进一步在文化娱乐领域布局，实现在家庭互联网方面的生态拓展，甚至在视频购物上有所突破。  

但根据此前视频行业发生的几起大宗投资并购，整合双方优势发挥协同效应说得容易执行起来却面临重重困难，此次阿里巴巴投资优酷能否达到双方预期的结果还有待观察。  

优酷土豆亟需找到“干爹”

虽然目前从综合实力上看，优酷土豆依然占据行业老大的位置，但老大的日子并不那么好过了。  

从流量入口上看，爱奇艺出现后，百度将大部分流量都导给爱奇艺，也让后者在成立四年的时间稳坐行业前三，甚至严重威胁到了优酷土豆的地位。去年，优酷与搜狐视频、腾讯视频等成立反盗版联盟，将矛头直指百度，虽然取得了一些成果，但也导致与百度的关系“恶化”。比如，TechWeb在百度搜索优酷、乐视网、迅雷看看等多家视频网站都拥有版权的《乡村爱情故事》，搜索结果的第一页都未出现优酷的入口，即使在百度视频中搜索优酷优势比较明显的UGC内容，也很难找到优酷的视频。TechWeb曾就此询问过优酷内部人士，对方也表示十分无奈。  

从资金上看，在持续烧钱的视频行业，没有靠山的优酷土豆已经数次被曝出资金链紧张，仅有的资金来源主要是上市融资以及后续收入。去年第四季度，优酷土豆在非美国通用会计准则下，首次实现盈利。但按照美国通用会计准则，优酷土豆净亏损为人民币2460万元。2013年经营性现金流为2.69亿元，投资活动现金流为-1.85亿元。  

去年第四季度，优酷土豆的内容成本为人民币3.537亿元，相比于第三季度的4.965亿元收缩接近30%。但竞争对手爱奇艺却在去年年底斥巨资购买了多档热门综艺节目的独家版权，《爱情公寓》、《来自星星的你》等多部影视剧都获相当高的收视率，一度让优酷非常得意的自制综艺《晓说》的主讲人高晓松也被爱奇艺挖走成立工作室。  

也因此，优酷土豆从春节过后便“绯闻”缠身，上月还有传闻称腾讯将投资入股优酷土豆，出资不低于3亿美元，获得优酷土豆20%股权。有消息称，腾讯、百度都曾与优酷土豆进行谈判，腾讯还曾从中抬价，造成阿里巴巴与优酷土豆的谈判一度僵持。  

阿里巴巴视频布局最重要一环  

从去年开始，阿里巴巴就有意在视频领域有所作为，但到最终战略投资优酷土豆，这个过程也相当曲折。  

去年7月，曾有传闻称阿里巴巴将入股PPTV，据称最终没有达成协议是因为价格的原因。随后，腾讯视频总经理刘春宁加盟阿里巴巴，并成立阿里巴巴数字娱乐事业群，直接向CEO陆兆禧汇报。对于视频业务，阿里巴巴曾大量招揽人才，开出行业较高薪资让猎头去各视频网站挖人，这被外界解读为阿里巴巴要独立做视频业务。  

今年3月，阿里以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本60%，文化中国与阿里建立策略委员会，探索线上娱乐及媒体相关领域未来商机。4月初，实际控制人为马云、史玉柱等人的玉溪投资与华数传媒签署战略合作协议，以65.4亿元购入华数传媒2.87亿股股份。  

尽管阿里在视频领域布局很多，但一直缺少一个重量级的入口，而此次入股优酷土豆，算是弥补了之前的不足。目前，阿里并非优酷土豆的大股东，但根据双方的补充协议中规定，未来阿里第二阶段可通过注资的形式进行股份增持。  

阿里巴巴在IPO前夕做出这样的战略布局，势必也将为自己的估值增加筹码。  

能否发挥协同效应有待观察  

至于优酷土豆选择阿里巴巴的原因，优酷土豆集团CEO古永锵对媒体表示，阿里下面的支付宝、淘宝以及其投资的UC、微博都是前十，双赢和合作是很广泛的，而大屏幕上，智能电视、机顶盒的合作也有很多。  

据了解，合作达成后双方将在大数据、中小企业、多屏合作、用户业务等方面进行合作，古永锵透露，合作之后将在产品、用户体验、内容布局方便加大投入，并加速移动互联网内容生态建设，同时拓展付费用户业务、中小企业用户。  

但对于此次合作，搜狐董事局主席、搜狐视频代理CEO张朝阳并不看好。他表示：“我们并不认为通过这战略组合的打法就能做成事，目前搜狐视频的两个竞争对手均是通过战略收购组合的形式来提升市场份额，但唯独搜狐视频没有，这恰好也就是搜狐视频的最大竞争力。”  

事实上，苏宁入股PPTV对阿里巴巴入股优酷土豆有极大的参考价值。虽然苏宁在宣布入股PPTV之初，就对智能家庭互联网进行了美好地构想，但半年过去后，苏宁与PPTV的合作仅限于PPTV上增加了很多苏宁的内容，苏宁易购的视频服务采用PPTV的底层技术，并首发PPBox。虽然双方表示要探索视频购物，但仍然停留在概念层面，并没有实质性地进展。  

事实上，入股优酷土豆让阿里又拥有了一个重要的流量入口，阿里巴巴刚刚联合UC共同推出了移动搜索新品牌“神马”，本质上也是在移动端打造流量入口。而类似“神马“这样的流量入口资源反过来也能为优酷土豆所用。但问题是移动端用户对搜索引擎的依赖远不如PC端，入口的价值还有待观察。  

有业内人士指出，对于阿里巴巴而言，核心还是互联网金融和电商交易，但视频是阿里要补的一块业务，并非核心业务，阿里此举除了获取流量之外，也希望盘活旗下电商资源。视频是移动端抢占用户时长的重要入口，如何最优化的为旗下的淘宝、天猫导流和移动端导流，阿里和优酷土豆都还需要更多的尝试和创新。

本文来源：http://www.joewu.cn/licai/4252/