微商城怎么开_点开微商城：让员工，成为企业移动电商主力军

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新情况：移动电商市场巨大，但企业处境尴尬

2014年，我国移动电商发展出现爆发式增长，移动电商购物市场交易规模达到8956.85亿元，年增长高达234.3%。

但，企业并没有从移动电商的快速成长中得到红利。电商平台‘挟人要价’流量成本水涨船高；传统企业并没有在风口上获利，反而为他人做了嫁衣。

“中心化”的平台电商在移动电商时代，仍然再走老路子：平台汇聚消费者、组织线上卖家运营，并进行流量分发。流量瓶颈，迫使企业不断增加运营成本。

企业陷入了一个恶性循环：买流量，拼价格，削减传统渠道营销成本；再买流量，再拼价格，再压缩成本……销量长得再快，也不及利润掉的快，没抓住消费者，反而依赖上平台。

移动互联网生态是碎片化、去中心化。企业要突破传统的平台思维、流量思维，就必须转化成“去中心化“的移动电商思维。

大众创业，万众创新：移动电商，得靠员工“去中心化”

什么是“去中性化“移动电商？相比较电商1.0时代，企业聚拢到为数不多的大平台上，单打独斗。移动电商的2.0时代，则是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。

李总理在国务院常务会议中明确提出：“大众创业、万众创新”鼓励的就是所有人都加入创新增收的行列。移动电商就是大众创业，万众创新最好的渠道。

企业如何带领自己的员工，在移动电商市场掘金，实现共同发展呢？

不妨参考探路者、碧水源的“以企业员工为入口，人人移动开店，发展移动分销”的模式。他们与企业级移动电商分销平台合作，全员部署移动电商专卖店。让每位员工都有属于自己的移动专卖店，成为产品的销售员。激励员工通过自己的社交媒体，运用移动电商手段，达成交易，发展分销，实现了企业与员工的双收益。

移动电商很常见，分销平台也很常见，但是企业级的移动电商分销平台却很难找。探路者、碧水源选择的“点开微商城”，据了解，是目前唯一定向针对“企业级用户”的移动电商分销平台。

员工，最接近产品的人，也是最接近消费者的人

在移动电商时代，企业为什么要充分挖掘员工的力量呢？

企业员工的职业角色，决定了他了解产品、相信品牌、认同企业。他以员工身份，在自己的社交圈“晒”企业产品，现身说法，理直气壮。基于员工的社交关系人格魅力，使得他的朋友，也是潜在消费者，不但能够“看到”产品，并能相信所见，通过信任关系提升转化效率。销售的四个基本环节：知道、找到、买到、得到，都可以通过员工的朋友圈的一条链接分享完成。

通过企业员工在社交媒体上发布的链接，消费者可以迅速完成“找到”“买到”“得到”的购买环节。甚至，售后服务都可以由员工一手完成。也许就是发现了“企业员工自身的移动电商属性”，点开微商城才能迅速抢滩移动电商市场，并且将线上分销发展融在模块中，执意打造企业级的移动电商分销平台。企业员工可以通过邀请合伙人，发展朋友成为分销商，这样企业移动电商渠道规模就会呈指数级增长。通过员工，吸引用户；通过员工，发展分销；通过员工，拓宽渠道。员工资源，员工社交网络资源，是企业移动电商建设发展的力量之元，只要使用的好，并将能在移动电商时代，实现员工与企业的双赢。

分销渠道共同发展，线下线上互利共生

企业做移动电商一定要规避电商1.0时代的问题：线上和下线渠道的博弈。否则此消彼长将给企业带来无尽烦恼。同样，企业发展线上分销渠道，必要考虑线下渠道问题。

如果能将现有的传统渠道多级经销关系，平移到线上的分销体系中，统一调控管理，那这种线上线下互搏的问题就能迎刃而解，并且能促进线上线下的共同发展。线下渠道经销商代理商，了解销售触点及场景；线上社会化分销达人，懂得信任转化，彼此配合共同成长，实现向双收益。

所以企业想要发展移动电商分销，就一定要建立：多级的、可掌控、脉络清晰的移动电商分销体系。不仅要解决线上线下渠道融合的问题，还要解决分销门槛设置、分销队伍管理的问题。

点开微商城提供的解决方案是：员工队伍、多级分销体系、邀请制进入。把员工、经销商、代理商，作为企业实现社会化分销裂变的起点；多级分销体系，为线下渠道进入线上提供了预留入口；而定向的邀请制，使得分销体系脉络清晰，谁邀请谁就是上级分销。

众人拾柴火焰高，跨界联盟很重要

共享经济时代，企业间能共享的不仅有各种生产资源，更可以实现人才共享，尤其是移动电商渠道销售人才。由于移动电商销售，利用的是碎片化时间，免费社交工具，对销售者自身来说，几乎是零负担零成本的，而收益刺激却是实在的。所以企业间电商分销渠道联盟，更容易笼络数目庞大的移动电商销售人才。

同是面向高端群体的品牌：一米一家和探路者的移动电商分销团队，就开展了联盟合作。由于面对的消费者群体相关性较高，比较注重健康。分销渠道刚一联盟，无论是双方的产品销量，还是共同的分销队伍人数，都获得了巨大的提升。当然，他们能够联盟的基础是，选择了同一个移动电商分销平台——点开微商城。

点开微商城，已有大约多家大型企业入驻，并有自己独立的移动电商分销精英队伍，可以协助企业实现跨渠道分销，共享移动电商销售人才资源。

销售渠道交叉共享，销售人才互通互助，企业间互惠互利，员工亦能获益更多。

点开微商城：企业级移动电商分销平台

企业发展移动电商渠道，一定要注意以下几点：

1、充分利用好员工资源；

2、选择大而成熟的移动电商分销平台，对接好后台，为企业间联盟做铺垫。

3、建立完整、清晰分销体系；发展稳妥、有效的分销人员；

4、开展企业间移动电商渠道联盟。

点开微商城，可以说是为企业提供了一套全新的移动电商解决方案：基于企业员工、经销商体系建设可靠稳妥的移动电商渠道；对接企业后台ERP，仓储物流售后，打通移动电商各个销售环节；通过邀请制调控分销体系，发展有效分销；凭借分销人员的社交网络和关系，传递产品信息实现交易，加速社会化分销渠道裂变；依托以已入驻平台的企业分销资源，促成企业间的移动电商渠道合作。

可以说，在目前，对于企业级用户，点开微商城一枝独秀，是企业发展移动电商渠道的敲门砖。

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