赛维洗衣生活馆加盟|洗衣龙头赛维集团与互联网新贵“懒到家”强强合并
来源：健康 发布时间：2012-10-02 点击：
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12月31日下午，由赛维懒到家主办的“互联网洗衣生态产业链布局发布会暨赛维懒到家合并典礼”在上海希尔顿酒店举办。与会嘉宾有滴滴打车投资人王刚、养车点点创始人费舍、到场嘉宾包含行业协会代表、20余家互联网企业创始人、50余家媒体、营销等领域权威人士等。行业专家表示，“赛维懒到家”具备线上线下洗衣全产业链体系搭建完成之后，将成为洗衣O2O领域的最大体量和服务能力的公司。
行业格局
2015年伊始，众多投资大佬和资深创业者都在——断言“O2O风口已经结束了”。2015年下半年，O2O风口关闭“如约而至”，加上由二级市场(股市)传导而来的“资本寒冬”，其趋势猛烈无比。先是中小型O2O公司被大量淘汰出局，其中不乏像社区001、一亩田、考拉班车这样的“昨日之星”;另外中大型O2O公司如e代驾、易到用车等则选择抱团取暖，需求生存机会;而O2O小巨头们如饿了么、58到家等则纷纷背靠BAT巨头，以成为巨头重要的战略布局部分，来换取更多发展资源。
一眼望去，如今的O2O领域，如一盘落满棋子的棋盘，这个由中国商业精英、投资人博弈交错的布局中，想在这个时间节点再“插进”一家独角兽级别(估值过10亿美金)的O2O公司，几乎是个“不可能完成的任务”。
要“搅动”已经看似岿然不动的O2O行业布局，互联网公司+传统企业产生巨大的效能将是重新布局O2O的唯一可能。一方面，赛维拥有丰厚的线下基因，线下连锁加盟门店超过10000家，覆盖全国，另一方面，懒到家拥有超前的线上基因，可以跟赛维的线下门店倒流，二者之间有很强的互补性，同时也可以形成闭环，将会创造出很好的效果，而“线上线下”的合并模式，将成为未来合并的趋势。
合并-布局
据赛维懒到家董事长吴显胜介绍，赛维懒到家的合并，将打通六大干洗产业链，建成线上线下全产业链干洗生态服务系统，正式开启互联网洗衣生态产业链布局，这将为干洗行业带来很多颠覆性的改变。吴显胜还表示，本次发布会力将O2O干洗平台推上风口浪尖，让更多用户加入互联网干洗体验当中，真正将口碑打造在起点上。
发布会上，赛维懒到家CEO李杰也公布了赛维懒到家的六大产业链：
1、互联网O2O干洗服务平台
赛维懒到家已开通官网、微信公众平台、APP(含Andriod和IOS客户端)，用户只需清理好需要干洗的衣物，无需选择，一键下单即可。
2、上万家线下干洗加盟连锁终端
赛维和懒到家合并后，将有超过10000家自有线下干洗加盟连锁终端为用户提供专业、标准化的干洗服务，不再像传统020服务平台一样，因整合的门店服务标准和质量不一而影响洗衣的品质。
3、物流配送体系
建立自己的众包物流配送体系，完成洗衣的取送服务，同时对取送件人员高标准培训，保证服务质量。
4、配套中央干洗工厂
拥有全智能化的中央干洗工厂，建立了视频建工管理系统，严格控制洗衣和取送的全过程，满足大家对干洗服务的更高要求。
5、专业技术、原料、设备、耗材等干洗产业供应链
拥有干洗设备、原料、干洗耗材等生产工厂，并已成立国际领先的干洗技术培训学校，培训干洗储备人才，从干洗前端供应链就开始控制洗衣品质。
6、干洗金融
赛维懒到家开通干洗金融服务，为加盟连锁终端提供专业干洗设备融资租赁、干洗加盟众筹等，并将陆续开放干洗会员充值、优惠及会员积分等服务，让开店门槛更低，开店速度更快，用户使用也更便捷、实惠。
发展趋势
专家表示，赛维拥有庞大的线下B端(洗衣店)服务资源作支撑，而懒到家有线上基因，善于整合C端服务体验，两家合在一起，不仅有很强的互补性，同时也可以形成干洗服务闭环的六大产业链布局，在行业中尚属首例。
“基于对未来干洗行业格局变化的判断，我们走的是产业链化路线，而专业化O2O洗衣平台是我们闭环产业链前端的体现。”赛维懒到家认为，“产业链化发展实际上就是把现有资源整合、优化，兵归一处，将打一家，我们只为用户提供最优质的洗衣服务，随着消费化意识群体的扩大增长，这个市场将有更广阔的成长空间。”
届时，赛维懒到家凭借全国近百座城市，数千个生活社区，1万多家加盟店的覆盖，用户只需要准备好干洗衣物，选择一键下单，用户指定时间取送衣物，1小时内就有取件人员上门取件，且全程质控，72小时送达，为用户提供快速、专业、安全的洗衣服务及优质的用户体验。