[海尔舒适风]海尔：“场景、风控、大数据”是消费金融竞争关键
来源：家电 发布时间：2013-11-30 点击：
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3月9日, 中国家电及消费电子博览会((Appliance&electronics World Expo, 以下简称AWE)以下简称AWE)在上海新国际博览中心拉开帷幕。作为消费金融行业代表，海尔消费金融有限公司也初次跨界亮相AWE2016展览。3月10日海尔消费金融将公开发布《2015消费金融发展白皮书》，受到行业以及媒体的广泛关注。
作为全国由产业发起的首家产融结合消费金融公司，自获银监会批准开业一年多以来，海尔消费金融始终坚持“打造综合性户式金融生态平台，践行普惠金融”，围绕“场景、风控、大数据”开展金融创新，勾勒出了一个万亿级的产融共赢价值蓝海。
金融政策利好 解锁万亿级市场
中国是新兴消费大国，消费金融市场前景可期，波士顿咨询公司(BCG)数据显示，到2014年，中国个人消费贷款余额约是7.7万亿元人民币，预期到2018年，这个数字会增长至17.5万亿元左右，年增速超过20%。不过，《2014中国普惠金融实践报告》指出中国有一半以上的人未被传统金融服务体系有效覆盖，消费金融公司的市场渗透率远未达到市场预期。
2015年，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，强调了“普惠金融”的重要意义，力主将金融服务半径覆盖至全社会各个群体，在传统金融服务群体基础上增加长尾市场。2016年3月5日，在十二届全国人大四次会议上，李克强总理再次在《政府工作报告》中提到的，要“在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品”，释放出2016年消费金融牌照可能迎来更为宽松的政策的信号，也预示着2016年将进入消费金融发展爆发元年。
政策的松绑，让消费金融进入机遇期，但也意味着2016年也是消费金融抢占行业市场，拓展消费领域的竞争期。海尔消费金融通过一年多的积极探索和战略布局，早已瞄准“场景、风控、大数据”三大核心竞争力发力，并取得了一定成绩。
海尔消费金融产融创新结合 打造共创共赢增值生态圈
扩展消费场景 激发产业新活力
在消费金融链条中，消费需求激发金融服务需求，而消费场景则将两个需求进行融合，无缝连接消费者，丰富的消费场景是未来消费金融制胜的关键。
海尔消费金融以家庭消费需求为核心，以金融为纽带，通过B2B2C产融结合模式，展开跨产业的整合营销，打造了一个覆盖覆盖”立家、美家、乐家”场景的综合性户式金融服务生态圈。在立家场景，海尔消费金融打通产业链上游地产渠道，汇聚了海尔地产、绿城房地产、世茂地产等优势地产资源，以家庭为单位，提供20N的授信额度(最高20万乘以N个符合授信条件的家庭人员数)，让用户立家无忧;在美家场景，聚焦家装、家居、家电，整合线上线下资源，提供一站式美家分期贷款服务，让爱家不再将就;而乐家场景中，海尔消费金融主要为家庭成员教育、健康、旅行、数码电子产品等需求提供分期解决方案，让幸福不再等待。
AWE2016现场观众正在了解海尔消费金融的产融创新模式和产品
目前，海尔消费金融已经与红星美凯龙、网筑集团、中国电信、有住网、环球雅思、民生旅游达成战略合作协议，推出了家居分期、手机分期、游学分期等金融产品，全面覆盖家庭生活、娱乐、学习场景，同时用金融因子成功衔接产业链条，逐步打破行业壁垒，促成了产业渠道，商户、居民百姓、金融产品多元共赢。
深挖风控模式创新 错位竞争释放优势
有关数据显示，在中国，人民银行征信中心收录了3亿多人的金融机构借贷数据，更多人的信用数据没有被覆盖，数十亿人的金融服务需求迟迟未能得到满足。仅凭消费场景的全方位触达，也尚不足以支撑“普惠金融”。要解决这部分群体的金融服务需求，推动普惠金融，在风控模式创新上要释放更多的力量。